Ecosistema Digital Corporativo

Grupo Inset

Desarrollo de ecosistema digital unificado para grupo de 4 empresas con estrategia SEO avanzada, plataforma de RRHH y sistema de seguimiento de leads

Grupo Inset es un grupo de 4 empresas cuya presencia online estaba dispersa, cada sitio con su propio estilo. Les propuse desarrollar un ecosistema digital familiar para cada una de sus empresas, destacando la fuerza y coherencia de marca del grupo. El objetivo era hacer que Grupo Inset se vea como una gran corporación. Empleé Django-Sites para desarrollar múltiples sitios en un único proyecto, optimizando recursos y permitiendo personalización cuando fuera necesario. Gracias al trabajo en SEO, el 92% de los leads se producen de forma orgánica a razón de casi 1 lead diario en promedio.

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El Desafío: Unificar la Presencia Digital

Grupo Inset es un conglomerado de 4 empresas especializadas: Inset (servicios de ingeniería), Inset Laboratorio (control de calidad), Geoma (pozos profundos) e Insurc (cimentaciones profundas). Fundado en 1996 en Cancún, el grupo se especializa en brindar servicios de apoyo integral a la industria de la construcción.

Su presencia online estaba dispersa: cada empresa contaba con su propio sitio, cada uno con su estilo particular, sin coherencia de marca ni estrategia digital unificada. Esta fragmentación debilitaba la imagen corporativa y dificultaba la gestión eficiente de sus recursos digitales.

El desafío era desarrollar un ecosistema digital que proyectara la fortaleza del grupo mientras respetaba la identidad individual de cada empresa.

Investigación Estratégica y Benchmarking

Como hago con todos mis proyectos, primero encaré una investigación preliminar exhaustiva donde investigué empresas del rubro locales y extranjeras en Estados Unidos, Latinoamérica y Europa.

El objetivo de esta investigación fue capitalizar la experiencia de empresas que llevan tiempo en el entorno digital, identificando mejores prácticas, tendencias del sector y oportunidades de diferenciación que pudieran aplicarse al Grupo Inset.

Este análisis profundo me permitió desarrollar una estrategia sólida basada en datos reales del mercado, evitando errores comunes y adoptando estrategias probadas de éxito.

Ecosistema Digital con Django-Sites

Empleé Django-Sites para desarrollar múltiples sitios en un único proyecto, una solución arquitectónica que permitió optimizar recursos, ganar tiempo y reducir costos de desarrollo significativamente.

Esta arquitectura permite que todas las empresas compartan recursos comunes (estilos base, estructuras, base de datos, plataforma de RRHH exclusiva para staff y dashboard de seguimiento de leads) manteniendo la flexibilidad necesaria para personalizar lo que fuera necesario en cada sitio.

Desarrollé los sitios de manera bilingüe (español/inglés) ampliando el alcance del grupo hacia mercados internacionales y desarrollé la estrategia de contenido completa para todos los sitios, incluyendo la implementación de un blog corporativo que fortalece el posicionamiento del grupo como expertos en el sector.

Estrategia SEO y Posicionamiento

Realicé un fuerte estudio e implementación de estrategias SEO que me permitió, en poco tiempo, liderar el posicionamiento en buscadores para los principales servicios de las empresas del grupo.

Esta estrategia integral incluyó: optimización técnica on-page, arquitectura de información SEO-friendly, estrategia de palabras clave por servicio y ubicación, desarrollo de contenido optimizado y construcción de autoridad de dominio.

Los resultados fueron extraordinarios: actualmente el 92% de los leads del grupo se producen de forma orgánica, a razón de casi 1 lead diario en promedio, lo que representa un retorno de inversión excepcional y una ventaja competitiva sostenible en el tiempo.

Plataforma de Gestión de Recursos Humanos

Desarrollé una plataforma integral de gestión de recursos humanos que revolucionó el proceso de reclutamiento del grupo.

El sistema permite publicar búsquedas laborales en el sitio, recibir postulaciones de forma organizada y evaluarlas gracias a un Dashboard inteligente que compara automáticamente los requisitos del puesto con las capacidades y experiencia del postulante, facilitando la toma de decisiones del equipo de RRHH.

Además, la plataforma permite recibir y gestionar postulaciones espontáneas a la empresa, creando un banco de talentos que puede ser consultado cuando surgen nuevas oportunidades, optimizando tiempos y costos en futuros procesos de selección.

Dashboard de Seguimiento de Leads

Desarrollé una plataforma avanzada de seguimiento de leads y un Dashboard de información donde se evalúan distintas variables y tendencias clave para el negocio.

El sistema monitorea y analiza: llegada de leads orgánicos vs pagos por empresa, tiempo de respuesta del equipo comercial, comentarios y seguimiento de conversaciones, presupuestos enviados, rechazados y aprobados, y tipo de contacto preferido por el cliente luego de completar el formulario (email o WhatsApp).

Esta herramienta proporciona visibilidad completa del embudo comercial, permite identificar cuellos de botella en el proceso de ventas, optimizar tiempos de respuesta y tomar decisiones basadas en datos reales para mejorar continuamente la conversión de leads en clientes.

Asesoramiento y Optimización Continua

Además del desarrollo técnico, les estoy brindando asesoramiento continuo en su relación con la empresa que realiza las campañas publicitarias pagas, asegurando que la inversión en publicidad digital esté optimizada y alineada con los objetivos del negocio.

Mi rol incluye análisis de performance de campañas, recomendaciones estratégicas y coordinación entre el equipo interno del cliente y la agencia publicitaria para maximizar el retorno de inversión.

Este acompañamiento estratégico garantiza que el ecosistema digital del Grupo Inset continúe evolucionando y adaptándose a las necesidades cambiantes del mercado y del negocio.

Resultados Medibles y Crecimiento Sostenido

El proyecto transformó completamente la presencia digital del Grupo Inset, consolidándolo como una corporación moderna y profesional en el sector de la ingeniería y construcción.

Los resultados hablan por sí mismos: el 92% de los leads actuales se producen de forma orgánica, a razón de casi 1 lead diario en promedio. Esta generación constante y sostenible de oportunidades de negocio representa un cambio radical comparado con la situación inicial del grupo.

La arquitectura Django-Sites permitió reducir significativamente los costos de desarrollo y mantenimiento, mientras que las plataformas de RRHH y seguimiento de leads optimizaron procesos internos clave. El ecosistema digital unificado proyecta ahora la imagen de una gran corporación, fortaleciendo la posición competitiva del grupo en el mercado.